Consulenza e controllo di gestione
Capisci i margini. Decidi cosa cambiare.
Quanto costa davvero un’attività? Quali clienti, prodotti e commesse rendono? Ti aiutiamo a leggere i numeri e a trasformarli in decisioni su prezzi, risorse e organizzazione.
Parliamo dei tuoi numeriConsulenza e controllo di gestione
I numeri servono
a decidere.
Quali prodotti lasciano margine?
Quanto costa ogni attività?
Che cosa conviene cambiare?
Colleghiamo vendite, costi, tempi e risorse. Costruiamo un modello del tuo business per capire dove si crea valore e quali interventi hanno senso.
Margini, pricing, budget, previsioni e costi per attività. Poi ti aiutiamo a mettere in pratica le decisioni, anche con gli strumenti necessari.
Parliamo dei tuoi numeriScopri il costo reale del lavoro.
Ricostruiamo attività, risorse e costi. Attribuiamo i costi ai prodotti, ai servizi o alle commesse con criteri adatti alla tua azienda, per capire dove si crea margine e dove si perde.
Confronta le alternative prima di scegliere.
Costruiamo analisi di redditività, modelli di prezzo, budget e previsioni. Confrontiamo gli scenari per valutare come cambiano costi e margini quando modifichi prezzi, volumi o risorse.
Dall’analisi al lavoro quotidiano.
Definiamo gli indicatori da seguire e i cambiamenti da applicare. Interveniamo sui processi e, quando serve, realizziamo dashboard, integrazioni e automazioni per raccogliere i dati e misurare i risultati.