Consultoría y control de gestión
Entiende tus márgenes. Decide qué cambiar.
¿Cuánto cuesta realmente una actividad? ¿Qué clientes, productos y proyectos son rentables? Te ayudamos a leer los números y a decidir sobre precios, recursos y organización.
Hablemos de tus númerosConsultoría y control de gestión
Los números sirven
para decidir.
¿Qué productos dejan margen?
¿Cuánto cuesta cada actividad?
¿Qué conviene cambiar?
Conectamos ventas, costes, tiempo y recursos. Creamos un modelo de tu negocio para entender dónde se genera valor y qué cambios tienen sentido.
Márgenes, precios, presupuestos, previsiones y costes por actividad. Después te ayudamos a aplicar las decisiones, también con las herramientas necesarias.
Hablemos de tus númerosDescubre el coste real del trabajo.
Reconstruimos actividades, recursos y costes. Asignamos los costes a productos, servicios o proyectos con criterios adaptados a tu empresa para entender dónde se genera margen y dónde se pierde.
Compara alternativas antes de elegir.
Elaboramos análisis de rentabilidad, modelos de precios, presupuestos y previsiones. Comparamos escenarios para evaluar cómo cambian costes y márgenes al modificar precios, volúmenes o recursos.
Del análisis al trabajo diario.
Definimos los indicadores que debes seguir y los cambios que hay que aplicar. Mejoramos los procesos y, cuando hace falta, creamos paneles, integraciones y automatizaciones para recoger datos y medir los resultados.